Coachend Leidinggeven

10 07 2009

Fieldcoaching (Coachend Leidinggeven)

Niveau: HBO
Kosten: Wil je informatie? weiszenprins@gmail.com
Tijdstip: overdag
Totale lesduur: in overleg
Max. deelnemers: in overleg

logo03

Tot de belangrijkste taken van een manager wordt algemeen gezien het stimuleren en motiveren van medewerkers tot betere prestaties, een hoger rendement.

Dus het meest belangrijke leermoment komt NA de training wanneer het geleerde zichtbaar moet worden in de praktijkperiode:

  • In hoeverre is de medewerker in staat zijn meegekregen verbeterpunten effectief toe te passen in de praktijk?
  • Hoe haalt de medewerker het hoogst haalbare rendement uit de aangeleerde technieken en wat kan en moet de rol van de manager (lees: coach) hierin zijn?
  • Wat is het verschil tussen managen en coachend leidinggeven?
  • Situaties uit de praktijk van de deelnemers om coachend leiderschap in te zetten.
  • Afweging maken of coachen dan wel leiding geven in een relevante situatie effectief is.
  • Oefenen in de vaardigheid van de leidinggevende in zijn coachende rol als procesbegeleider. En daarnaast het oefenen in de vaardigheden om de ontwikkeling in ‘zelfsturing’ bij de medewerkers te leiden en te ondersteunen.

Deze en andere praktijkgerichte onderwerpen worden, onder deskundige begeleiding, tijdens de training Coachend Leidinggeven behandeld.

In deze training ligt de nadruk op o.a.:

Een zeer effectieve methode om uw medewerkers te stimuleren is het trainen van uw medewerkers in het omgaan met situaties uit hun eigen praktijk terwijl ze die concreet ervaren. Deze vorm van training wordt ook: Fieldcoaching’ genoemd.

Een voorwaarde bij deze trainingsvorm is, dat de kennis die in de praktijk getoetst dient te worden, reeds bij de medewerker aanwezig is. We spreken namelijk over trainen indien nieuwe kennis en vaardigheden aangeleerd of bestaande kennis geoptimaliseerd moet worden.

Als manager dient u dus in staat te zijn om zelf met uw medewerkers “interne trainingen” te organiseren. De praktijk wijst echter uit dat behalve ‘vergaderen’ en ‘kritiekgesprekken’ het management nauwelijks met de eigen medewerkers traint en coacht!

Uitgebreide gegevens:
Doorlooptijd: in overleg
Afronding: certificaat
Soort locatie: n.v.t.
Rollenspellen, praktijkopdrachten.

.


Download hier de Algemene Leveringsvoorwaarden

<< terug








Follow

Get every new post delivered to your Inbox.