Verzuim- en Reïntegratiemanagement
Kosten: Wil je informatie? weiszenprins@gmail.com
Tijdstip: Overdag, Zaterdag, Avond
Totale lesduur: 1 dag
Max. deelnemers: 8
De introductie van de Wet Verbetering Poortwachter en de WIA (Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen) hebben het een en ander veranderd. Elke werkgever is verplicht actief te werken aan effectieve verzuimbegeleiding en de snelle terugkeer bij een ziektegeval van zijn/haar werknemer.
Enkele vragen die ook bij u als leidinggevende aan de orde kunnen komen:
- Hoe minimaliseer ik het ziekteverzuim binnen mijn organisatie?
- Hoe reduceer ik de kosten bij absentie door ziekte of burn-out?
- En indien een medewerker uitvalt hoe houd ik hem of haar betrokken?
Beheers het ziekteverzuim en bespaar kosten
Onze training Verzuimmanagement is gericht op de preventie van verzuim binnen uw organisatie. U leert op een praktische wijze verzuimgedrag tijdig te herkennen. En als er sprake is van ziekte van één van uw medewerkers dan kan u aan de hand van de kennis en vaardigheden uit deze training uw medewerker zo spoedig mogelijk terug laten keren op de werkvloer. Door doelmatig te reageren voorkomt u landurige absentie en de hoge financiële gevolgen.
In deze training ligt de nadruk op o.a.:
- Herkennen van, aanspreken op en aanpakken van signalen
- Goede pro-actieve communicatie tussen u en de verzuimende medewerker.
- Afspraken maken over (on)acceptabel gedrag en verzuim.
- Effectief en efficiënt opvangen van de onderbezetting in uw organisatie.
- Bewustwording creëren onder uw medewerkers over de nadelige gevolgen van verzuim.
- Rechten en plichten mbt de Wet Verbetering Poortwachter:
- Plan van Aanpak voor herstel en reïntegratie
- Het Reïntegratiedossier
- en andere onderwerpen.
Uitgebreide gegevens:
Doorlooptijd: n.v.t.
Afronding: certificaat
Soort locatie: in company
Rollenspellen, praktijkopdrachten.
.
Download hier de Algemene Leveringsvoorwaarden
Hoe minimaliseer ik als leidinggevende het ziekteverzuim binnen mijn organisatie? Hoe reduceer ik de kosten bij absentie door ziekte of burn-out? En indien een medewerker uitvalt hoe houd ik hem of haar betrokken?
